Wednesday, February 15, 2017

कार्यालयमा सञ्चार र व्यवस्थापन सूचना प्रणाली

 कार्यालयमा सञ्चारको महत्व, प्रकार, माध्यम
दुई वा सो भन्दा बढी व्यक्तिहरु, संस्थाहरु वा निकायहरु बीचमा गरिने औपचारिक वा अनौपचारिक विचार, राय वा धारणा, सूचना आदि आदान प्रदान गर्ने काम नै सञ्चार हो । सामान्यतया सञ्चार भाषाको माध्यमबाट हुने गर्छ । यसमा प्रेशक (sender),  माध्यम (channel) र प्रापक (receiver) अनिवार्यता रहन्छ । प्रेशकले आफ्नो  शन्देश भाषा वा संकेतको माध्यमबाट प्रशारण गर्छ । माध्यमले प्रापक समक्ष लैजान मद्दत गर्छ भने प्रापकले आफुले प्राप्त गरेको शन्देश बुझेपछि सञ्चारको  एक तर्फि प्रक्रिया समाप्त हुन्छ ।

कार्यालयमा सञ्चारको महत्व 


  1.  कार्यालयको दैनिक कामका सिलसिलामा माथिल्लो तहबाट तल्लो तहमा दिइने आदेश तथा तलबाट  माथि गरिने रिपोटिङ मा मात्र पनि संचारको आवश्यकता हुन्छ । कार्यालयमा सञ्चार बिना कुनै पनि कार्य गर्न सकिदै न । 
  2.  समन्वय र नियन्त्रणका लागि सबै भन्दा महत्वपूर्ण औजार भनेको संचार हो । 
  3.  प्रभाववकारी संचारको माध्यमबाट कर्मचारीमा उत्पप्रेरणा जगाउन सकिन्छ । 
  4.  कर्मचारीहरुमा आवश्यक पर्ने ज्ञान सिप प्रवृत्तिमा सुधार ल्याउनको लागि प्रदान गरिने तालिमका लागि पनि संचार अति नै महत्वपूर्ण मानिन्छ ।
  5. व्यक्ति व्यक्ति तथा कार्यालय कार्यालय वा व्यक्ति कार्यालय बिचमा  सेवा र सूचना आदान प्रदान गर्न सञ्चारको आवश्यकता पर्छ । 
  6.  सेवाग्राहीलाई संगठनले प्रदान गरिने सेवा बारे जानकारी दिन सञ्चारको महत्त्वपूर्ण स्थान रहेको छ । 
  7.  निर्णयमा स्तरीयता तथा पारदर्शिता कायम गर्नलाई प्रभावकारी संचारको आवश्यकता रहेको छ ।
  8.  द्वन्द्व व्यवस्थापन तथा गुनासो सुनुवाहीका लागि पनि संचार अति नै महत्वपूर्ण मानिन्छ । 


संचारका प्रकार 

१. संस्थागत आधारमा संचारलाई आन्तरिक तथा बाह्य संचार गरी दुई भागमा वर्गीकरण गर्न सकिन्छ । संगठनको कुनै इकाई र अर्को इकाई वा भिन्न व्यक्ति आदिमा सुने संचार आन्तरिक संचार हो भने एक संगठन र अर्को संगठन बीच हुने संचारलाई बाह्य सञ्चार भनिन्छ ।
२. अभिव्यक्तिको माध्यमका आधारमा संचारलाई लिखित (निबेदन, तोक, टिप्प्णी र आदेश, पत्र, परिपत्र, फ््याक्स, आ. वा. टेलिप्रिन्टर, टेलेक्स, टेलिग्राफ, इमेल), मौखिक (आमने सामने वा यन्त्रको प्रयोग गरी ) वा सांकेतिक संचारका रुपमा विभक्त गर्न सकिन्छ ।
३. औपचारिकताका आधारमा औपचारिक र अनौपचारिक संचार गरी दुई भागमा वर्गीकरण गर्न सकिन्छ । कुनै व्यक्ति, निकायले अर्को कार्यालय, व्यक्ति वा निकायमा लिखित रुपमा गरिेको आवेदन, पत्र, परिपत्र आदिलाई औपचारिक संचारका रुपपमा लिइन्छ  भने व्यक्ति व्यक्ति बीचमा गरेको कुराकानी गफ आदि अनौपचारिक संचार हुन् ।
४. संचार प्रववाहको आधारमा अधोमूखी, उर्ध्वमूखी वा समतल संचारको रुपमा वगर्गीकरण गर्न सकिन्छ ।

संचारका माध्यमहरु 

ज्ञ) निबेदन, तोक, टिप्प्णी र आदेश, पत्र, परिपत्र, फ््याक्स, आ. वा., टेलिप्रिन्टर, टेलेक्स, टेलिग्राफ
द्द) ऐन कानुन, परिपत्र तथा निर्देशिकाहरु
घ) सिधा सम्पर्क (व्यक्ति, व्यक्ति बीचमा वा कुनै दुई पक्षहरुबीचमा)
द्ध) गोष्ठी सेमिनार आदि
छ) पारस्परिक छलफल
ट) संचार उपकरण जस्तै ः रेडियो, टि. भी., इमेल, इन्टरनेट, भिडियो कन्फेरेन्स आदि
ठ) सांकेतिक चिन्ह, होडिङ वोर्ड आदि ।

 कार्यालयमा व्यवस्थापन सूचना प्रणाली   (MIS) को आवश्यकता र महत्व 


सूचना तथा संचारलाई सरल, प्रभावकारी, शिघ्र र व्यववस्थित बनाउने आधुनिक प्रणाली नै व्यवस्थापन सूचना प्रणाली हो । यसमा सूचनाको आगत, प्रशोधन तथा निर्गत ( Inpiut,  process and output)  को प्रणाली सञ्चालनका लागि प्रबिधि (technology) र मानवीय संसाधन (humanware)  को सँगसगै प्रयोग गरिन्छ । MIS सूचना तथा तथ्याङ्कको संकलन, प्रशोधन एवं वर्र्गीकरण गरी तयारी अवस्थामा भण्डारण गरिने एक प्रकारको सञ्जाल हो । यसको उदाहरणको रुपमा अर्थ मन्त्रालयको FMIS निजाती किताबखानाको PIS भुमी सुधार मन्त्रालयको  LMIS अदिलाई लिन सकिन्छ ।
परम्परागत सूचना प्रणाली र आधुनिक व्यवस्थापन प्रणाली प्रयोगमा कति भिन्नता छ, यसले सञ्चारमा हुने असजिलो लाई सरल बनाउँछ भन्ने कुरा तलको चित्रबाट देखाउछ ।



व्यवस्थापन सूचना प्रणालीको अवश्यकता र महत्व 



  1. भरपर्दो र विश्वसनीय सूचना प्राप्त गर्न
  2. सूचना तथा तथ्यांकहरुमा एकरुपता कायम गर्न तथा स्वचालित हिसाबले अपडेट हुने व्यवस्था गर्न
  3. आवश्यक सूचना हरु एकैस्थानबाट प्राप्त गर्न 
  4. सूचना प्राप्तिका लागि व्यक्तिगत सम्बन्धले पार्ने असरलाई न्यूनीकरण गर्न 
  5. शीघ्र सूचना प्राप्त गर्न 
  6. योजना तथा कुनै नीति , कार्यक्रम आदि तयठ गर्दा वा कुनै निर्णय गर्ने कार्यमा सरल हुन्छ ।
  7. संगठनको प्रभावकारिता, दक्षता, कार्यकुशलता अभिवृद्धि हुन्छ । 
  8. नियन्त्रण र समन्वयमा सहयोग गर्छ । 
  9. सूचनाहरुको तुलनात्मक आधारको काम गर्छ जसले गर्दा उत्तम विकल्पको छनौट गर्न मद्दत गर्छ । 
  10. परिवर्तन व्यवस्थापनलाई सहयोग गर्छ ।


No comments: